Análise da implantação dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família no interior de Santa Catarina [Analysis of the Health Family Support Nucleus implementation within Santa Catarina]

Autores

  • Lucas Melo Biondi Andrade Universidade Federal de Santa Catarina
  • Fábio Luiz Quandt Universidade Federal de Santa Catarina
  • Dalvan Antonio de Campos Universidade Federal de Santa Catarina
  • Carmem Regina Delziovo Secretaria Estadual de Saúde de Santa Catarina
  • Elza Berger Salema Coelho Universidade Federal de Santa Catarina
  • Rodrigo Otávio Moretti-Pires Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva Departamento de Saúde Pública Centro de Ciências da Saúde Universidade Federal de Santa Catarina

Palavras-chave:

Avaliação, Inovação Organizacional, Atenção Primária à Saúde, Saúde da Família

Resumo

A inserção da Estratégia Saúde da Família (ESF) otimizou a atenção primária da saúde pública brasileira. Buscando o cuidado ao individuo, a família e a comunidade, a ESF age sob a perspectiva sócio-biológica dos agravos em saúde, o que muitas vezes demandam atendimentos complexos e prolongados. Deste modo, o Núcleo de Apoio a Saúde da Família (NASF) vem capacitar à produção de serviço das equipes multiprofissionais da ESF, determinado por um vinculo recíproco trabalho, sob a forma do matriciamento. A implementação do NASF na região demonstra pontos a serem decorridos na compreensão de como as atividades são realizadas e a decorrência desse trabalho para a saúde publica. Desse modo, verifica-se a partir do exposto que o NASF, preconizado para melhorias na rede de atenção primária da Saúde, encontra potencialidades a serem exploradas e fragilidades a serem aperfeiçoadas a partir da sua efetivação. Esta pesquisa objetiva compreender e analisar as causas de desarticulação de conhecimentos e serviços entre as equipes do ESF e NASF. Oriundos do uso de pesquisa qualitativa, a análise dos dados pautou-se na hermenêutica dialética. Foram realizadas na coleta de informações as técnicas de entrevista individual (EI) e de grupo focal (GF), com questionário não-estruturado. As questões norteadoras foram desenvolvidas sobre as atividades cotidianas da equipe ESF, enfatizando as principais ações, os problemas enfrentados, e as resoluções tomadas. Emergiram sobre o objeto de pesquisa, considerações sobre a desarticulação na equipe, falta de capacitação para o profissional da saúde, demanda reprimida e desarticulação na gestão. Tais divisões, entre outras, colocam em cheque a própria estrutura norteadora da ESF na região, e a participação do NASF no matriciamento das mesmas.

 

ABSTRACT - The insertion of the Family Health Strategy (FHS) has enhanced the public primary health care in Brazil. Seeking care to the individual, family and community, the FHS works under the socio-biological health hazards perspective which often require complex and prolonged care. Thus, the Health Family Support Nucleus (HFSN) is enabling the production of FHS multidisciplinary teams of service determined by a reciprocal link work, in the form of support. The implementation of the SCFH in the region points to be shown after the understanding of how activities are performed and the result of this work for public health. Thus, it appears from the foregoing that the HFSN advocated for improvements in the service of primary health care, there are potentials to be exploited and weaknesses to be improved from its effectiveness. This research aims to understand and analyze the causes of knowledge disarticulation and services between the teams, the FHS and the HFSN. The data analysis was based on the Hermeneutic Dialectical from the qualitative research. The technics used during the process of collecting information were individual interview (II) and focus group (FG), with non-structured questionnaire. The questionnares were based on the FHS team daily activities, emphasizing the main action, the problems, and resolutions taken. Considerations of the disarticulation in the team, lack of training for health care, unmet demand and management desarticulation emerged on the subject of research. Such divisions, among others, put into question the FHS guiding structure in the region, and the HFSN participation in their support.

Keywords: Evaluation; Organizational Innovation; Primary Health Care; Family Health

Biografia do Autor

Lucas Melo Biondi Andrade, Universidade Federal de Santa Catarina

Acadêmico do curso de Administração Pública

Universidade Federal de Santa Catarina

Fábio Luiz Quandt, Universidade Federal de Santa Catarina

Mestrando

Programa de Pós Graduação em Saúde Coletiva

Universidade Federal de Santa Catarina

Dalvan Antonio de Campos, Universidade Federal de Santa Catarina

Academico do Curso de Nutrição

Universidade Federal de Santa Catarina

Carmem Regina Delziovo, Secretaria Estadual de Saúde de Santa Catarina

Doutoranda

Programa de Pós Graduação em Saúde Coletiva

Universidade Federal de Santa Catarina

Elza Berger Salema Coelho, Universidade Federal de Santa Catarina

Professora Associada IV

Departamento de Saúde Pública

Universidade Federal de Santa Catarina

Rodrigo Otávio Moretti-Pires, Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva Departamento de Saúde Pública Centro de Ciências da Saúde Universidade Federal de Santa Catarina

Vice-Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva da UFSC (2010-2013). Editor Científico para Saúde Coletiva do Periodico "Saúde & Transformação Socia/Health & Social Change" (ISSN 2178-7085). Docente do quadro peramente do Departamento de Saúde Pública da Universidade Federal de Santa Catarina. Especializado em Saúde da Família (Polo de Educação Permanente do Nordeste Paulista/Ministério da Saúde através da EERP/USP). Mestre em Saúde Pública pelo Departamento de Medicina Social (FMRP/USP) Doutor em Enfermagem Psiquiátrica pela EERP/USP. Pos-Doutorado em pesquisa na temática do uso de Alcool e Drogas pela CICAD/Organização dos Estados Americanos (através de programa da SENAD e EERP-USP). Credenciado no Programa de Pós-Graduação "Saúde, Sociedade e Endemias da Amazonia", da Universidade Federal do Amazonas em parceria com a Fiocruz, assim como no Programa de Pós-Graduação em Saúde Pública (DSP/CCS/UFSC) para orientar alunos de mestrado. Durante três anos, foi docente da Universidade Federal do Amazonas, do Instituto de Saúde e Biotecnologia, Campus do Médio Solimões, onde desenvolveu atividades de ensino, pesquisa e extensão na área de Saúde Coletiva, com ênfase em Formação de Recursos Humanos em Saúde para o Programa de Saúde da Família, pesquisa com o universo conceitual de Paulo Freire no Ensino Superior em Saúde, além de Epidemiologia de Farmacodependências.

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Publicado

2012-01-30

Como Citar

Andrade, L. M. B., Quandt, F. L., Campos, D. A. de, Delziovo, C. R., Coelho, E. B. S., & Moretti-Pires, R. O. (2012). Análise da implantação dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família no interior de Santa Catarina [Analysis of the Health Family Support Nucleus implementation within Santa Catarina]. aúde & Transformação ocial ealth ∓ ocial hange, 3(1), 18–31. ecuperado de https://incubadora.periodicos.ufsc.br/index.php/saudeetransformacao/article/view/1471

Edição

Seção

Artigos originais