Empreendedorismo no ambiente hospitalar: um estudo de caso em um hospital filantrópico
Palavras-chave:
Pesquisa aplicada, Plano de negócios, Gestão estratégica.Resumo
O artigo objetiva mostrar como as práticas de ensino na disciplina Empreendedorismo possibilitam uma melhoria no processo de aprendizagem. A principal ação consistiu na formulação de um plano de negócios para empresas situadas no Rio Grande do Norte. Serão mostrados os resultados alcançados com a aplicação do projeto em um Hospital Filantrópico. O Plano de Negócios buscou viabilizar a reestruturação e ampliação da instituição a qual pretende se modernizar e aumentar o mix de serviços. Após o tratamento das informações coletadas, foi possível propor um modelo de gestão hospitalar que englobou as áreas operacional, financeira e marketing. Por fim, a pesquisa aplicada se mostrou uma ferramenta capaz de aperfeiçoar a metodologia de ensino e facilitar a assimilação dos conhecimentos teóricos obtidos na disciplina.
10.13084/2175-8018.v05n09a08Referências
ALMEIDA, Tabajara Lucas de. Uma experiência alternativa em avaliação. Revista de Ensino de Engenharia, Abenge, BrasÃlia: v. 26, n. 2, p. 35-39, jul./dez., 2007.
CASTILHO, Nadia Cecilia; RIBEIRO, Pamela Cristine; CHIRELLI, Mara Quaglio. A implementação da sistematização da assistência de enfermagem no serviço de saúde hospitalar do Brasil. Texto & contexto Enfermagem, Florianópolis, v. 18, n. 2, Jun. 2009.
COSTA, Alexandre Bernardino. As origens do núcleo de prática jurÃdica da UNB. Revista Extensão em Foco, n. 1, p.15-24, 2008, jan./jun. 2008. Editora UFPR.
DOLABELA, Fernando. O segredo de Luisa. São Paulo: Editora de cultura, 2006.
FERREIRA, T. S.; CAMPOS, L. F.. O conhecimento veiculado em literatura nacional sobre integralidade em saúde. Revista Cogitare Enfermagem, Curitiba v. 14, n. 2, p. 368-373, 2009.
FOSSA, Maria Ivete Trevisan et al. A extensão universitária e a promoção da responsabilidade socioambiental: relato do PISC em Santa Maria (RS). Revista Extensão Em Foco, n. 5, p. 25-33, jan./jun. 2010.
HANSEN, P. B.; GUIMARAES, F.M. Análise da implementação de estratégia em empresa hospitalar com uso de mapas cognitivos. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 49, n. 4, Dez.2009.
MANTOVANI, Maria de Fátima et al. Articulação interinstitucional na área da saúde: UFPR e secretaria municipal da saúde de Colombo. Revista Extensão em Foco, n. 3, p. 33-40, jan./jun. 2009.
MINTZBERG, Henry et al (Orgs.). O processo da estratégia: conceitos, contextos e casos selecionados. Porto Alegre: Bookman, 4ª ed., 2006.
NETO, T. M.; Barreiros, N. R.; KUWAHARA, N.; GONÇALVES, M. B. A tecnologia de informação como ferramenta para otimização da qualidade nos serviços de saúde em Manaus-AM. Revista Iberoamericana de Engenharia Industrial, v. 3, p. 34-47, 2011.
QUEIROZ, F. C. B. P.; QUEIROZ, J. V.; HÉKIS, H. R.. Gestão estratégica e financeira das Instituições de ensino superior: um estudo de caso. Revista Iberoamericana de Engenharia Industrial, v. 3, n. 1, p. 98-117, 2011.
RIBEIRO, José Mendes. Desenvolvimento do SUS e racionamento de serviços hospitalares. Ciência & Saúde Coletiva, Rio de Janeiro, v. 14, n. 3, Jun. 200.
RICHARDSON, Robert Jarry. Pesquisa social: métodos e técnicas. São Paulo: Atlas, 1999.
SANTOS, A.M.; RODRIGUES, I.A. Controle de estoque de materiais com diferentes padrões de demanda: estudo de caso em uma indústria quÃmica. Gestão & Produção, v. 13, n. 2, p.223-231, 2006.
SAYÃO, Sandro Cozza. Sobre o sentido da educação ambiental: questões e reflexões. Revista Extensão em Foco, n. 3, p. 109-119, jan./jun. 2009.
TONINI, Adriana Maria; LIMA, Maria de Lourdes Rocha de. Atividades complementares: uma abordagem pedagógica para mudar o ensino de engenharia. Revista de Ensino de Engenharia, Abenge, BrasÃlia, v. 28, n. 1, p. 36-44, 2009.
WEBER, LÃlian; GRISCI, Carmem Ligia Iochins. Trabalho, gestão e subjetividade: dilemas de chefias Intermediárias em contexto hospitalar. Cadernos EBAPE.Br, Rio de Janeiro, v. 8, n. 1, Mar. 2010.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Os artigos publicados são de propriedade do IJIE – Iberoamerican Journal of Industrial Engineering, Revista Iberoamericana de Engenharia Industrial, Revista Iberoamericana de Ingeniería Industrial. Os autores são os responsáveis pelos conteúdos dos artigos. O IJIE não se responsabiliza ou endossa as opiniões emitidas pelos autores dos textos publicados, salientando que as opiniões são de exclusiva responsabilidade dos autores.
O periódico se reserva o direito de introduzir alterações no original, visando a manter a homogeneidade e a qualidade da publicação, respeitando, no entanto, o estilo e as opiniões dos autores. Essas alterações serão editoriais (correções gramaticais e adequações estilísticas) e não substanciais, de forma que não modifiquem o sentido do texto. As provas finais não serão enviadas aos autores, sendo o artigo publicado com os ajustes necessários.
Conforme citado neste site, no item “Caráter do IJIE”, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias em aplicações educacionais e não-comerciais. Uma nova publicação do mesmo texto, de iniciativa de seu autor ou de terceiros, fica sujeita à expressa menção da precedência de sua publicação neste periódico, citando-se a edição e a data dessa publicação.