Posicionamiento estratégico de las sociedades de garantía recíproca españolas

Autores

  • Pedro Nuñez-Cacho UNIVERSIDAD DE JAEN. ANDALUCIA SPAIN
  • Agustín Muñoz Vázquez Universidad de jaen
  • Felix Angel Grande UNIVERSIDAD DE JAEN
  • Manuel Aranda Ogayar UNIVERSIDAD DE JAEN

Palavras-chave:

Sociedades garantía reciproca, Estrategias.

Resumo

Analizamos la relación entre diferentes alternativas estratégicas y los resultados a partir de determinadas variables estratégicas correspondientes a las SGR. Tras realizar un análisis factorial identificamos tres tipos de estrategias, para posteriormente, mediante un análisis de conglomerados, agrupar las SGR en cuatro cluster. La información obtenida a partir de estos análisis permite afirmar que los resultados de una SGR están condicionados por su elección estratégica.  10.13084/2175-8018.v04n07a12

Biografia do Autor

Pedro Nuñez-Cacho, UNIVERSIDAD DE JAEN. ANDALUCIA SPAIN

DR. CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.PROFESOR DEL AREA DE ORGANIZACION DE EMPRESAS

Agustín Muñoz Vázquez, Universidad de jaen

CATEDRATICO E.U INVESTIGACIOON OPERATIVA

Felix Angel Grande, UNIVERSIDAD DE JAEN

PROFESOR DEL AREA DE ORGANIZACION DE EMPRESAS. CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.

Manuel Aranda Ogayar, UNIVERSIDAD DE JAEN

LCDO. CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.PROFESOR DEL AREA DE ORGANIZACION DE EMPRESAS

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Publicado

2012-08-26

Edição

Seção

Artigos