ANÁLISE DAS MELHORIAS SUGERIDAS PELOS GRUPOS DE ESTUDOS E SUGESTÕES (GES) EM UMA EMPRESA DE REVESTIMENTOS CERÂMICOS NO CICLO DE 2016/2017

Autores

  • Leopoldo Pedro Guimarães Filho Universidade do Extremo Sul Catarinense http://orcid.org/0000-0001-7332-0943
  • Mayara Carla Duarte
  • David Batista Gesuino Universidade do Extremo Sul Catarinense
  • Vilson Menegon Bristot
  • Miguelangelo Gianezini

Palavras-chave:

Gestão organizacional, Sistemas produtivos, Educação, Círculo de Controle da Qualidade.

Resumo

Com o intuito de melhorar seus índices de produtividade, qualidade e reduzir custos, as empresas tem hoje, uma gama de ferramentas a seu dispor. Os grupos de melhorias, lançam mão destas ferramentas e utilizam de metodologia específicas para chegar suas metas de efetividade. A empresa de Revestimentos Cerâmicos, foco desta pesquisa, nomina seus grupos de melhoria de Grupo de Estudos e Sugestões (GES). Este artigo, tem o objetivo de analisar as melhorias que foram sugeridas e implantadas, durante onze meses, no ciclo de 2016/2017. Os resultados mostraram o número de ideias implantadas, classificação das ideias por área e o retorno que a empresa obteve em termos de redução de custo. A relevância do estudo se deve ao fato de evidenciar os benefícios que os GES agregam não somente para a empresa, mas também para os funcionários.

Biografia do Autor

Leopoldo Pedro Guimarães Filho, Universidade do Extremo Sul Catarinense

Doutor em Ciências ambientais, Mestre em Engenharia de produção, Líder do Grupo de Pesquisa Núcleo de Estudos em Engenharia de Produção – NEEP, Coordenador do Curso de Engenharia de Produção da UNESC.

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Publicado

2018-12-30

Como Citar

Guimarães Filho, L. P., Duarte, M. C., Gesuino, D. B., Bristot, V. M., & Gianezini, M. (2018). ANÁLISE DAS MELHORIAS SUGERIDAS PELOS GRUPOS DE ESTUDOS E SUGESTÕES (GES) EM UMA EMPRESA DE REVESTIMENTOS CERÂMICOS NO CICLO DE 2016/2017. beroamerican ournal of ndustrial ngineering, 10(20), 13–33. ecuperado de https://incubadora.periodicos.ufsc.br/index.php/IJIE/article/view/v10n2002