Análise ergonômica do trabalho (AET) em uma empresa de confecções

Autores

  • Moacir Francisco Deimling Unochapecó
  • Daniela Pesamosca Unochapecó

Palavras-chave:

Análise Ergonômica do Trabalho (AET), Ergonomia, trabalho, Confecções

Resumo

A indústria de confecções tem se apresentado como uma importante geradora de renda e emprego nas mais diversas regiões do País. Por se tratar de um setor de intensa utilização de mão-de-obra, são constantes as preocupações para com a saúde e segurança dos funcionários destas indústrias. A análise do posto de trabalho e de como o homem interage nesse ambiente são fatores que vem sendo discutidos por pesquisadores há muito tempo. Guérin; et.al.(2001) trazem uma discussão diferente à medida que introduzem o escopo de interação dos diferentes aspectos abordados pela ergonomia. Este estudo busca realizar uma Análise Ergonômica do Trabalho (AET) em um posto de trabalho de uma fábrica de confecções. Esta pesquisa pode ser caracterizada como um estudo de caso, por abordar a realidade de uma indústria de confecções. Quanto aos objetivos é uma pesquisa de caráter descritivo e quanto à abordagem do problema pode ser caracterizado como uma pesquisa qualitativa. Teve como métodos de coleta de dados a pesquisa documental, a entrevista e a observação participante. Este estudo demonstra que a abordagem proposta pelos autores é valida, permitindo a identificação dos principais problemas envolvidos com a atividade do posto de trabalho. Como principais resultados deste estudo, tem-se a avaliação do posto de trabalho e propostas que visam reduzir as situações que exponham o trabalhador a riscos ergonômicos.   10.13084/2175-8018/ijie.v6n11p37-58

Biografia do Autor

Moacir Francisco Deimling, Unochapecó

ACSA/Curso de Administração

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Publicado

2013-10-20

Como Citar

Deimling, M. F., & Pesamosca, D. (2013). Análise ergonômica do trabalho (AET) em uma empresa de confecções. beroamerican ournal of ndustrial ngineering, 6(11), 37–58. ecuperado de https://incubadora.periodicos.ufsc.br/index.php/IJIE/article/view/2207