Posicionamiento estratégico de las sociedades de garantía recíproca españolas

Pedro Nuñez-Cacho, Agustín Muñoz Vázquez, Felix Angel Grande, Manuel Aranda Ogayar

Resumo


Analizamos la relación entre diferentes alternativas estratégicas y los resultados a partir de determinadas variables estratégicas correspondientes a las SGR. Tras realizar un análisis factorial identificamos tres tipos de estrategias, para posteriormente, mediante un análisis de conglomerados, agrupar las SGR en cuatro cluster. La información obtenida a partir de estos análisis permite afirmar que los resultados de una SGR están condicionados por su elección estratégica.  

10.13084/2175-8018.v04n07a12

Palavras-chave


Sociedades garantía reciproca; Estrategias.

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